Цитаты и афоризмы

Семь навыков высокоэффективных людей: 1. Будьте проактивны. 2. Начиная, представляйте конечную цель. 3. Сначала делайте то, что нужно делать сначала (порядок приоритетности: важное и срочное, важное и несрочное, неважное и срочное, неважное и несрочное). 4. Думайте в духе «выиграл-выиграл». 5. Сначала старайтесь услышать, а потом быть услышанным. 6. Достигайте синергии (стремитесь к творческому взаимовыгодному взаимодействию). 7. Затачивайте пилу (постоянно совершенствуйтесь).

Все великие лидеры пытаются изменить всё, что может быть улучшено. Время героев-одиночек сегодня прошло. Хороший руководитель сегодня тот, кто ценит идеи и инновации своей команды. Прогресс не делается одиночками. От лидеров требуется умение общаться с разными типами людей, представителями разных культур. Перемены стали экспоненциальными, стратегии требуется вырабатывать быстрее, чем раньше. Компании, не работающие над культурой отношений между сотрудниками, через несколько лет понимают, что поздно что-то исправлять и менять – им на смену приходят компании, нацеленные на командное превосходство и человекоцентрированность в отношениях.

Мы привыкли думать, что, возражая кому-то, мы неминуемо вступаем с этим человеком в конфликт, который обязательно должен выявить победителя и побежденного или ущемить чье-то самолюбие. Но давайте не будем воспринимать все в таком свете. Давайте всегда искать между нами что-то общее. Секрет успеха заключается в том, чтобы с самого начала проявить заинтересованность в точке зрения собеседника. Я совершенно уверен, что это под силу каждому из нас.

Если ты просто менеджер, тебе вполне достаточно развиваться самому. Но если ты стал во главе крупной компании, ты должен сделать так, чтобы и твои сотрудники развивались. Вот тут-то и становится нужен коуч.

В современном мире сотрудники сплошь и рядом интеллектуальнее и эрудированнее своих руководителей. Они знают больше тебя, а значит, ты уже не можешь говорить им, что делать. И задача лидера теперь прямо противоположная: он должен уметь учиться у сотрудников. Управлять компанией, черпая знания у тех, кто его окружает.

Если реклама не продает, значит, она не креативна.

Информация имеет цену, а правильная информация бесценна.

Каждый вечер записывайте на бумаге шесть самых важных вещей, которые Вам необходимо сделать завтра. Пока Вы спите подсознание проведет всю необходимую работу и определит, каким образом их можно сделать самым лучшим способом. И Ваш новый день будет гораздо более продуктивным.

Если проблему можно разрешить, не стоит о ней беспокоиться. Если проблема неразрешима, беспокоиться о ней бессмысленно.

Перед тем как проводить новые реформы, вы должны убедиться, что предшествующие сработали.

План — лучший способ добиться случайного результата.

Хороший бренд — единственное, что может обеспечить доходы выше средних в течение длительного времени.

Изменения — это всегда страшно. Но никто не изменит за вас вашу жизнь. Вы понимаете, какой должны сделать выбор, но несмотря на страх, движетесь вперед. Это главное правило успеха.

Вы становитесь тем, о чем чаще всего думаете. Лидеры думают о нужных им качествах и их ежедневном применении. У них есть ясное видение цели, и они сообщают об этом окружающим.

Есть решения, которые отрезают путь назад. Их непременно надо принимать.

Выдающийся лидер может сойти с пьедестала и повысить самооценку своего персонала. Если люди верят в себя, они могут достичь невероятных вершин.

Времена единовластия прошли: управленцы должны стать более скромными, открытыми и уважительными к мнению членов своей команды.

Каждая ситуация, если правильно ее использовать, становится возможностью.