Цитаты и афоризмы

Социальное предпринимательство — это применение практик традиционного предпринимательства для достижения социальных целей или выполнения социальной миссии. Социальные предприниматели играют роль агентов изменений в социальном секторе за счет: принятия миссии, направленной на создание и поддержание социальной ценности; выявления и неустанной реализации новых возможностей, связанных с этой миссией; участия в процессе постоянных инноваций, адаптации и обучения; смелых действий, не ограниченных имеющимися на руках ресурсами; обостренного чувства ответственности за судьбу социальных групп, для которых он работает, и за результат своей деятельности.

Всё, что мы собой представляем, — это наши идеи и наши люди. Вставать по утрам и тащиться на работу нас заставляют лишь находящиеся в стенах компании блистательно умные люди. Я всегда полагал, что правильный подбор сотрудников — это залог успеха в любых делах.

Правильные люди на правильном месте важнее, чем правильная стратегия.

Успеха достигают только люди с опытом работы в команде, которые желают использовать опыт команды.

Что такое менеджмент? Менеджмент — это ответ на пять вопросов: Что? Кто? Как? Как мы это измеряем? И обратная связь. Над этими составляющими есть большой вопрос: зачем? Он связан с мотивацией. Потому что научить нельзя, можно только научиться. Поэтому самая большая задача для нас — создать мотивацию.

Советы руководителям, которые хотят стать настоящими лидерами: 1. Спрашивайте, слушайте и учитесь у тех, кем Вы руководите (Вы будете управлять людьми, которые знают больше Вас. Вы будете спрашивать, слушать и учиться). 2. Общение и работа со всем миром должны стать частью Вашей жизни (лидерам будущего нужно научиться работать с людьми со всего света и сделать это частью своей жизни). 3. Примите кросскультурное разнообразие (способность общаться с самыми разными людьми станет обязательным качеством лидера будущего). 4. Поймите, как технологии влияют на бизнес (новые технологии станут крайне важным вопросом для руководителей в будущем). 5. Учитесь создавать союзы и партнерства (умение создавать союзы станет характерной чертой лидерства во всем мире).

Любые, даже самые смелые планы должны опираться на реальные возможности.

Ошибки часто могут быть такими же хорошими учителями, как и успех.

Я бы посоветовал компаниям заниматься не новыми методами, а людьми — находить правильных сотрудников и давать им больше возможностей.

Высшее руководство должно тратить 40-50 процентов времени на обучение и мотивацию своих людей.

Здравствуйте, меня зовут Ричард Брэнсон, я владелец авиакомпании Virgin Atlantic. Сейчас все операторы заняты. Это непорядок. Давайте поступим следующим образом: если через 18 секунд никто не ответит на ваш звонок, вы получите скидку 450 фунтов. Я начинаю обратный отсчет — 18, 17, 16, 15…

Я не могу управлять направлением ветра, но всегда могу так поставить паруса, чтобы достичь своей цели.

Мы сами создаем окружающий нас мир. Мы получаем именно то, что заслуживаем. Как же мы можем обижаться на жизнь, которую создали для себя сами? Кого винить, кого благодарить, кроме самих себя! Кто, кроме нас, может изменить ее, как только пожелает?

Дела идут лучше, когда достаточное количество людей решают, что они могут идти дальше. Мир меняется, когда простые люди идут вместе к общей цели.

Мы верим только в тех, кто верит в себя.